Formations sur mesure : développer les compétences des équipes RH et des managers

Cette offre consiste à concevoir et animer des formations sur-mesure, adaptées aux enjeux spécifiques des start-up et PME, afin de renforcer les compétences en ressources humaines et en management des dirigeants et cadres.

Les formations sont pensées comme de véritables leviers opérationnels, permettant aux participants de prendre du recul, de structurer leurs pratiques et de repartir avec des outils immédiatement utilisables dans leur contexte professionnel.

Elles peuvent être individuelles ou collectives, organisées en petits groupes (6 à 8 stagiaires en moyenne), ou réalisées en intra-entreprise ou dans un format dédié aux dirigeants.

Des formations dédiées aux dirigeants et cadres

Les formations s’adressent prioritairement à :

  • dirigeants de start-up et PME,

  • cadres et managers de proximité,

  • responsables opérationnels amenés à gérer des équipes sans formation RH ou managériale initiale.

Objectifs généraux :

  • Professionnaliser les pratiques managériales

  • Sécuriser les décisions RH du quotidien

  • Développer une posture managériale adaptée aux enjeux de croissance

  • Mieux gérer les situations sensibles ou complexes

Exemples de réalisations :

  • Formation individuelle d’un dirigeant de PME nouvellement confronté à la gestion d’équipe, centrée sur la posture managériale et la prise de décision RH.

  • Formation collective de cadres dans une entreprise en croissance rapide, afin d’harmoniser les pratiques managériales.

  • Parcours de formation pour managers récemment promus, sans expérience préalable du management

Des programmes de formation sur-mesure

Chaque formation est construite spécifiquement à partir des besoins du client, de son secteur, de sa taille et de son niveau de maturité RH et managériale.

Thématiques de formation proposées :

Les fondamentaux du management:

  • Rôle et posture du manager

  • Animation et motivation des équipes

  • Communication managériale

  • Fixation d’objectifs et suivi

  • Management au quotidien

Exemples de réalisations

  • Formation “Manager pour la première fois” pour une start-up de 30 salariés.

  • Programme de consolidation managériale pour managers intermédiaires d’une PME multi-métiers.

Les fondamentaux des ressources humaines

  • Cadre RH et obligations essentielles

  • Rôle du manager dans la gestion RH

  • Recrutement, intégration et fidélisation

  • Entretiens et suivi des collaborateurs

  • Gestion des situations sensibles

Exemples de réalisations

  • Formation RH pour dirigeants non-RH souhaitant sécuriser leurs pratiques.

  • Sensibilisation RH des managers afin de limiter les risques sociaux et juridiques.

La gestion des conflits

  • Comprendre les mécanismes du conflit

  • Identifier les signaux faibles

  • Posture et communication en situation tendue

  • Outils de régulation et de résolution

  • Prévenir l’escalade des conflits

Exemples de réalisations

  • Formation à la gestion des conflits dans une PME confrontée à des tensions d’équipe.

  • Atelier pratique pour managers sur la gestion des conflits interpersonnels.

Une approche pédagogique pragmatique et engageante

L’approche pédagogique repose sur un équilibre entre apports théoriques et mises en pratique, afin de favoriser l’appropriation durable des compétences.

Principes pédagogiques :

  • Formations à taille humaine (6 à 8 stagiaires en moyenne)

  • Interaction permanente avec les participants

  • Prise en compte des situations réelles vécues par les stagiaires

  • Adaptation continue du contenu au groupe

Outils pédagogiques mobilisés :

  • Apports théoriques ciblés

  • Échanges et retours d’expérience

  • Entraînements et mises en situation

  • Études de cas issues du quotidien des participants

  • Vidéos, quiz, autodiagnostics

  • Livrets de progression personnalisés

Des formations orientées outils et résultats

Chaque formation vise à transmettre :

  • des méthodes éprouvées,

  • des outils concrets,

  • des repères immédiatement mobilisables.

Exemples d’outils transmis :

  • Grilles d’entretien

  • Outils de fixation d’objectifs

  • Check-lists managériales

  • Outils de diagnostic RH ou managérial

  • Méthodes de gestion de situations complexes

📌 Les participants repartent avec des supports opérationnels, adaptés à leur réalité professionnelle.

Pilotage de la performance individuelle et collective

Cette intervention vise à donner aux managers des outils simples pour piloter la performance, tout en renforçant l’engagement des équipes.

Contenu de l’accompagnement :

  • Définition des objectifs individuels et collectifs

  • Outils de suivi de la performance

  • Lien entre performance, reconnaissance et développement

  • Accompagnement des managers

Exemples de réalisations :

  • Mise en place d’un dispositif d’objectifs annuels pour une entreprise commerciale.

  • Création d’outils de suivi de la performance collective pour une équipe multi-métiers.

  • Accompagnement des managers à la fixation d’objectifs clairs et atteignables.